《从财务剖析到谋划剖析》
|
案例编号： 140402【案例配景】 销售反响�。 。。。。。汗臼皇拇罂突端卟返闹柿勘４嫖侍猓�，，，四个月已往了，，，，产品质量问题照旧没有获得解决。。 。。。。。 生产反响�。 。。。。。褐柿课侍庠缇徒饩觥�。 。。。。。销售反响这个问题反响了4个月，，，，早在第一次反响的时间就已经全检，，，，效果没有问题才发的货，，，，感受销售总是翻老通书 【案例剖析】 给生产做了一份客户投诉治理报表，，，，将质量问题凭证客户的规模巨细降序（挑了五个最大的质量问题，，，，其他合并），，，，生产部分看过的应对：出差求证。。 。。。。。 【剖析效果】 原来，，，，产品刚刚生产出来，，，，质量问题不可展现，，，，可是，，，，过了几十个小时以后，，，，质量问题才逐步显示出来。。 。。。。。生产部分回来之后，，，，对配方稍作调解，，，，问题就迎刃而解。。 。。。。。无独吞偶，，，，另外江阴的另外一个行业的项目中，，，，也是质量问题，，，，只是他们的质量问题要30天之后才华够展现出来。。 。。。。。 【深度思索】 为什么销售的话生产不信？？？？？？为什么生产的话销售不信？？？？？？ 谁该是这些问题的发明者？？？？？？ |
客户见证
-
4
-
3
-
2
-
1
